از پرسشنامه استرس شغلی اوسیپو، جهت بررسی و سنجش استرس های شغلی ناشی از نقش های شغلی استفاده می شود. هدف پرسشنامه استرس شغلی Osipow، تعیین شدت و تفاوت شدت استرس های ناشی از نقش شغلی در کارکنان مختلف سازمانی است.
پرسشنامه استرس شغلی اسیپو در سال ۱۹۸۷ توسط اسیپو و اسپوکان (Osipow & Spokan, 1987) برای ارزیابی استرس فرد در محیط کاری ساخته شده است. از تست استرس شغلی اسیپو Osipow جهت بررسی و ارزیابی استرس های شغلی افراد در محیط کار استفاده می شود.
از مقیاس استرس شغلی Osipow جهت بررسی و سنجش استرس های شغلی ناشی از نقش های شغلی استفاده می شود. هدف تست استرس شغلی Osipow، تعیین شدت و تفاوت شدت استرس های ناشی از نقش شغلی در کارکنان مختلف سازمانی است.
این تست استرس شغلی افراد را در شش بعد می سنجد.
دریافت نتیجه‌ی و تحلیلهای آزمون بلافاصله بعد از اتمام آزمون
۱۱.۹۰۰ تومان
مقیاس استرس شغلی اوسیپو (Osipow job stress questionnaire) شامل ۶۰ عبارت می باشد و نمره گذاری مقیاس استرس شغلی اوسیپو بر اساس یک مقیاس لیکرتی ۵ درجه ای بین یک (هیچگاه) تا پنج (بیشتر اوقات) نمره گذاری می شود. در پرسشنامه استرس شغلی Osipow، هر چه فرد نمره کمتری کسب نماید، دارای استرس کمتری است. هدف پرسشنامه اسیپو – اسپوکان، سنجش میزان استرش شغلی افراد و مقایسه سطح استرس شغلی گروه های پژوهشی مختلف می باشد.
تست شخصیت mmpi یکی از معتبرترین آزمون‌های روان شناسی است که در مراکز درمانی و کلینیک‌های روانشناسی بسیار مورد استفاده قرار می‌گیرد. با استفاده از نتایج به دست آمده…
تست قهرمان درون به شما کمک می‌کند تا قهرمان درون خود را بیدار کنید، فراموش نکنید شما قهرمان زاده شده‌اید! وقتش رسیده که قهرمان خفته درون خود را بیدار کنید. با کنترل انرژی‌های درونی میتوانید تصمیمات بهتری اتخاذ کنید.
تست نئو فرم بلند یکی از آزمون های شخصیت شناسی است که میتواند کاربردهای مختلفی در زمینه ازدواج، استخدام و اختلالات روانشناسی دارد. این آزمون به در تصمیم گیری به شما کمک می کند.
بدون شک از گذشته تا به امروز کار کردن و کسب درآمد یکی از مهم‌ترین جنبه‌های زندگی اجتماعی هر فردی بوده است. با اینکه اصلی‌ترین و شاید مهم‌ترین دلیل فرد از استخدام شدن و کار کردن، کسب درآمد و گذران زندگی باشد، اما کار کردن و شاغل بودن از جنبه‌های
زمان مناسب ارتقا کارمندان همواره یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران بوده و هست. یکی از کارمندان توانمندم بعد از هفت سال درخواستِ ارتقای شغلی داشت. باتوجه به قابلیت‌هایی که از او سراغ داشتم، متوجه شدم که درخواستش کاملا منطقی است و ارتقا
در شرایط تبعیض، فرصت تحرک اجتماعی یکسان برای افراد وجود ندارد و افراد در آموزش یا انتخاب شغل مناسب، شرایط نابرابری دارند. وجود تبعیض در سازمان به‌معنای طرفداری از یک فرد در محل کار، نه به‌دلیل کارش که به نحواحسن انجام داده، بلکه به‌خاطر
