نگهداشت نیروی انسانی یعنی اینکه شما به‌عنوان یک مدیر بتوانید از استعفای نیروهای توانمند خود جلوگیری کنید و با تدابیر کافی در جهت بقا و ماندگاری نیروی انسانی تلاش کنید. اگر شرایط و فضای محیط کاری برای کارمندان مساعد باشد کمتر پیش می‌آید که قادر

احساس ارزشمندی در محیط کار همان مفهومی بود که نسبت به آن اطلاعات کافی نداشتم! تازه وارد محیط کاری جدید شده بودم. احساس شکست داشتم و مدام تکرار می‌کردم که من موفق نمی‌شوم. با هر چالش کوچک و بزرگی اذیت می‌شدم. نسبت به خودم

قطعا در هر سازمان یا کسب‌وکاری چه بزرگ، چه متوسط و چه کوچک، تنها یک فرد نمی‌تواند عهده‌دار کلیه‌ی مسئولیت‌ها و وظایف باشد و هر فردی باید از یاری و مشورت همکارانش در سازمان بهره بگیرد. هنگامی‌که افراد سازمان با همدیگر به‌عنوان یک تیم و هماهنگ کار کنند، اهداف

شاید با شنیدن نام مذاکره به یاد نشست­‌های تجاری و سیاسی حساس بیفتید. اما باید بدانید شما روزانه دائما در حال مذاکره هستید حتی بدون اینکه متوجه آن شوید. گفت‌­وگو با خودتان، پدرو مادر، شریک تجاری، فرزندان، فروشندگان و… همگی مذاکرات روزانه­‌ی شما را تشکیل می‌دهند.

مدل شایستگی ترکیبی از ویژگی‌ها و قابلیت‌های اساسی اشخاص و چارچوبی برای تعریف مهارت‌ها، توانمندی‌ها و دانش لازم در یک شغل است که بر کیفیت کار افراد تأثیر می‌گذارد. مدل شایستگی به‌عنوان کلیدی‌ترین عوامل بهبود عملکرد سازمان‌ها، نشان می‌دهد که افراد چه کارهایی را

افراد شاغل حدود یک سوم از عمر خود را در محیط­‌های کاری سپری می‌­کنند. به همین جهت محیط کاری و شغل آنان بخش مهمی از زندگی­شان را تشکیل می‌­دهد. مسلما این افراد خواسته‌ها و انتظارات خاصی نیز برای این برهه از زندگی خود مدنظر دارند. اما اگر به این خواسته­‌ها

هنگامی‌که تاریخچه سازمان‌های معتبر را در مدل‌های استخدامی نگاه می‌کنیم، می‌بینیم که در ابتدا فقط به دانش شغلی و توانایی‌های ذهنی اهمیت می‌دادند. اما در ادامه متخصصان متوجه شدند که علاوه‌بر دانش شغلی و توانایی‌های ذهنی یا ضریب هوشی مؤلفه‌های

امروزه در سازمان‌های بسیاری یکی از مهم‌ترین سرمایه‌های مجموعه، نیروی انسانی آن است که این امر باعث شده تا سیستم مدیریت منابع ‌انسانی با هدف ایجاد سازوکارهای اثربخش در هر مجموعه‌ای استقرار یابد. همواره مدیران منابع ‌انسانی در تلاش هستند