مدیریت بحران در سازمان! بحران، به وقوع پیوستن یک حادثه یا وضعیت ناخوشایندی گفته میشود که به واکنش فوری و مدیریت مؤثر نیاز دارد. این وقایع ممکن است شامل حوادث طبیعی، حوادث انسانی یا مشکلات داخلی سازمان باشند. بحرانها اهمیت زیادی برای سازمانها دارند زیرا عدم مدیریت صحیح یک بحران میتواند به زیان مالی، صدمات غیرقابل اصلاح به سازمان، خسارت به…
ژورنال منابع انسانی
۸ چالش بزرگ استخدام نسل Z؛ چگونه با آنها مقابله کنیم؟
نسل Z، به افرادی میگویند که حدوداً بین سالهای ۱۹۹۵ تا ۲۰۱۰ متولد شدهاند. این نسل با رشد همراه با فناوریهای دیجیتال و بهروز بزرگ شدهاند و به همین دلیل، به شدت به تکنولوژی وابسته هستند. نسل زد به دنبال تجربیات شخصی، معنا و هدف در کار هستند و محیطهای کاری انعطافپذیر و مبتنی بر همکاری را دوست دارند. اهمیت نسل زد در نیروی کار آینده بسیار زیاد است، چراکه به زودی…
آیا ارزشهای فردی شما با ارزشهای سازمان در تناسب است؟
ارزشهای سازمان به مجموعهای از اصول و معیارهای اخلاقی و رفتاری اطلاق میشود که در قلب فرهنگ سازمانی قرار دارند و جهتگیری کلی آن را تعیین میکنند. این ارزشها معمولاً شامل عناصری مانند صداقت، احترام، نوآوری، کار تیمی و مسئولیتپذیری هستند و به کارکنان و مدیریت کمک میکنند تا در تصمیمگیریها و تعاملات خود، خطمشی واحدی را دنبال کنند. ارزشهای سازمانی نهتنها به…
چالشهای فرهنگ سازمانی در جذب و استخدام
فرهنگ سازمانی، قلب تپنده هر سازمان است. این فرهنگ، مجموعهای از باورها، ارزشها، هنجارها و رفتارهایی است که بر نحوه تعامل کارکنان با یکدیگر و با سازمان تأثیر میگذارد. اهمیت فرهنگ سازمانی در این است که میتواند بر بهرهوری، خلاقیت، تعهد کارکنان و درنهایت موفقیت سازمان تأثیر بسزایی داشته باشد. یکی از مهمترین جنبههایی که فرهنگ سازمانی را تحت تأثیر قرار…
۸ مهارت ضروری کارآفرینان موفق
کارآفرینی بهعنوان یک فرآیند خلاق و دینامیک شناخته میشود که بهوسیله آن افراد در جهت ایجاد یا توسعه کسبوکارهای نوآورانه و پرارزش کوشش میکنند. این فرآیند شامل شناسایی فرصتها، توسعه ایدهها، بهرهبرداری از منابع و مهارتها، ایجاد ارزش برای مشتریان و اجتماع، مدیریت ریسکها و اخذ تصمیمات استراتژیک میشود. درواقع، کارآفرینی نهتنها به معنای راهاندازی کسبوکارهای تازه است، بلکه میتواند در قالب نوآوری و…
مدیریت ذرهبینی؛ بررسی مزایا و معایب آن برای سازمانها
مدیریت ذرهبینی یا میکرومنیجمنت که ترجمه عبارت انگلیسی Micro Management است، یکی از موضوعات در بحث مدیریت است که دارای بار معنایی منفی نیز هست. بحث مدیریت ذرهبینی یا خردهبینی در مدیریت تقریبا از سال ۲۰۰۰ وارد مقالات شد و طی چند سال اخیر تحقیقات دانشگاهی بیشتری درباره این روش در مدیریت انجام گرفت. در این سبک مدیریتی، مدیر تلاش میکند…
۱۶ ایده پولساز کارآفرینی در منزل برای آقایان
کارآفرینی در منزل به معنای شروع یک کسبوکار و توسعه فعالیتهای اقتصادی در محیط منزل یا اطراف آن است. این روش کارآفرینی به شما اجازه میدهد تا با استفاده از منابع موجود در منزل و با آغاز فعالیتهای کسبوکار مختلف، درآمدزایی و خلق مزیت رقابتی برای خود ایجاد کنید. ازجمله فعالیتهایی که در قالب کارآفرینی در منزل میتوان انجام داد میتوان به فروش محصولات…
چگونه بهانههای مشتری را مدیریت کنیم؟
متأسفانه یک تصور رایج و غلط در بین کسبوکارها وجود دارد که تعامل با مشتری تنها وظیفه بخش فروش، یا خدمات یا پشتیبانی است. درحالی که کل شرکت باید روی مشتری متمرکز شوند. بهطور کلی شرکتهایی که نحوه ارتباط با مشتری خود را ارتقا میدهند، میتوانند خودشان را از رقبا متمایز کنند. اما سؤالی که پیش میآید این است که چگونه با مشتریان بهانهگیر ارتباط برقرار کنیم. برای آماده بودن برای پاسخگویی به بهانههای…