دوره آموزشی رهبران اثربخش در سازمان (ویژه‌ی سازمان)

مخاطب: مدیران ارشد و میانی و کارشناسان ارشد سازمان

مدت زمان: ۱۶ ساعت، دو روزه

نوع برگزاری جلسات: حضوری / وبینار آنلاین

رهبران اثربخش در سازمان

رهبران اثربخش چه کسانی هستند؟

رهبر اثربخش چه کسی است؟ یک رهبر اثربخش باید دارای چه شایستگی‌هایی باشد؟

رهبری فرآیند اعمال نفوذ اجتماعی و ارتباطی است که در یک سیستم اجتماعی رخ می‌دهد و با ایجاد همکاری، اهداف را محقق کرده و تغییرات مثبت و سازنده‌ای را ایجاد می‌کند. وجود رهبران شایسته و اثربخش در هر سازمانی انجام وظایف شغلی را تسهیل کرده، ابتکار و نوآوری کارکنان را افزایش داده و اثربخشی سازمان را بهبود می‌دهد. رهبران اثربخش موجب ایجاد انگیزش در کارکنان برای رسیدن به حداکثر توان عملکردی خود می‌شوند. چشم‌انداز و مأموریت هر سازمانی در سایه چگونگی رهبری رهبران اثربخش محقق خواهد شد و فقدان رهبری اثربخش در هر سازمان و کسب‌وکاری تعارض و اختلال را در پی خواهد داشت. همچنین وجود رهبران اثربخش تأثیر قابل توجهی بر توانایی سازمان در حفظ و به‌کار گیری استراتژی‌های نوآورانه تغییر دارد.

رهبران اثربخش در سازمان‌ها عاملی برای بروز خلاقیت کارکنان و حفظ پویایی سازمان هستند. رهبران اثربخش مشکلات را پیش‌بینی می‌کنند و در مواجهه با مسائل و مشکلات حساس راه‌حل‌های درست و کارآمدی را ارائه می‌دهند. درواقع می‌توان چنین گفت که رهبران اثربخش همواره عامل تحول، موفقیت و مزیت رقابتی در سازمان هستند. رهبری کردن همواره نیازمند نفوذ کردن و اثرگذاری بر افراد است و مدیر در نقش رهبر کسی است که قادر باشد بر افراد تحت سرپرستی خود اثرگذار بوده و آن‌ها نیز نفوذ و قدرت او را بپذیرند.

رهبران اثربخش در سازمان عامل اصلی و اساسی در ایجاد هم‌فکری و همدلی هستند و به‌طور کلی می‌توان گفت رهبران اثربخش باید دارای ویژگی‌هایی از قبیل اعتمادبه‌نفس، احساس مسئولیت، انرژی، پذیرش تنش‌های درون فردی، تمایل به قبول نتایج تصمیمات و اقدامات، داشتن نیروی ابتکار و تهور و پیش‌قدم شدن و پیش‌رو بودن و… باشند.