پالت سبک‌های استراتژی

ابزار تعیین سبک‌های استراتژی (Strategy Palette)

ابزار تعیین سبک استراتژی (Strategy Palette) چارچوبی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بر اساس ویژگی‌های محیط کسب‌وکار خود، مناسب‌ترین رویکرد استراتژیک را انتخاب کنند.به کمک این ابزار و ارزیابی دقیق محیط، سازمان‌ها می‌توانند استراتژی مناسب را برای دستیابی به اهدافشان انتخاب کنند.

معرفی ابزار تعیین استراتژی:

این چارچوب، محیط‌ها را به پنج دسته تقسیم می‌کند:

  • کلاسیک

    • در محیط کلاسیک که پایدار و قابل پیش‌بینی است، سازمان‌ها می‌توانند از برنامه‌ریزی سنتی و اجرای بلندمدت استفاده کنند.
  • انطباقی

    • در محیط کلاسیک که پایدار و قابل پیش‌بینی است، سازمان‌ها می‌توانند از برنامه‌ریزی سنتی و اجرای بلندمدت استفاده کنند.
  • رویاپردازانه

    • رویکرد رویاپردازانه زمانی به کار می‌رود که سازمان بتواند آینده را پیش‌بینی کرده و با نوآوری آن را شکل دهد.
  • شکل‌دهنده

    • استراتژی شکل‌دهنده بر تأثیرگذاری بر محیط برای ایجاد شرایط مطلوب تمرکز دارد.
  • نوسازی

    • نوسازی برای سازمان‌هایی در بحران طراحی شده که نیازمند تحول برای بقا هستند.

مدل همکاری و ارائه خدمات

این ابزار در ابتدای مسیر ارزیابی کسب‌وکار از منظر استراتژیک در مشاوره‌های سازمانی مورد استفاده قرار می‌گیرد. ارزیابی و تحلیل نتایج نیازمند دانش تخصصی در حوزه کل‌نگری در کسب‌وکار بوده و این ابزار صرفاً در اختیار مشاورین مورد تایید قطبینو است و یا با نظارت قطبینو در سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد.

پس از ارزیابی مسیر استراتژیک کسب‌وکار مبتنی بر داده‌های استخراج شده در هر بخش، تدوین شده و در مسیر برنامه‌ریزی استراتژیک سازمان قرار خواهد گرفت.

  • مشاور هستید؟ قصد دارید به جمع مشاوران مورد تایید قطبینو بپیوندید و به این ابزار مجهز شوید؟ از اینجا اقدام نمایید.

تصاویر محیط ارزیابی

درخواست ارزیابی کسب‌وکار بونسکی

برای تماس با همکاران فروش و دریافت مشاوره

با شماره تلفن : ۸۸۱۷۹۴۴۶-۰۲۱ تماس بگیرید

و یا با تکمیل فرم درخواست، منتظر تماس ما باشید.

    نام و نام خانوادگی

    شماره تماس (اعداد انگلیسی)

    ایمیل

    معرفی سازمان و شرح درخواست

    ابزارهای مرتبط

    مقالات مرتبط