تست کیفیت کار تیمی هوگل و گموئندن

در دنیای امروز زمانی‌که انجام یک کار یا پروژه به مهارت، داوری و تجربه چندگانه نیاز داشته باشد استفاده از تیم‌ها و کار تیمی به‌منظور رسیدن به عملکردی فراتر از عملکرد افراد بسیار موردتوجه قرار گرفته است. امروزه دیگر مدیران می‌دانند که کار تیمی به آن‌ها اجازه می‌دهد تا سریع‌تر و با هزینه مناسب‌تر، محصولات و خدمات بهتری تولید کرده و به سطح بالاتری از عملکرد و بهره‌وری دست پیدا کنند. تست کیفیت کار تیمی در قالب ۴۲ سؤال و در کمتر از ۱۰ دقیقه مهم‌ترین شاخص‌های کار تیمی نتیجه‌بخش را مورد سنجش قرار می‌دهد و به شما خواهد گفت که چرا در کار تیمی شکست می‌خورید؟

سنج کار تیمی هوگل

تست کیفیت کار تیمی هوگل و گموئندن

در دنیای امروز زمانی‌که انجام یک کار یا پروژه به مهارت، داوری و تجربه چندگانه نیاز داشته باشد استفاده از تیم‌ها و کار تیمی به‌منظور رسیدن به عملکردی فراتر از عملکرد افراد بسیار موردتوجه قرار گرفته است. امروزه دیگر مدیران می‌دانند که کار تیمی به آن‌ها اجازه می‌دهد تا سریع‌تر و با هزینه مناسب‌تر، محصولات و خدمات بهتری تولید کرده و به سطح بالاتری از عملکرد و بهره‌وری دست پیدا کنند. تست کیفیت کار تیمی در قالب ۴۲ سؤال و در کمتر از ۱۰ دقیقه مهم‌ترین شاخص‌های کار تیمی نتیجه‌بخش را مورد سنجش قرار می‌دهد.

هر آنچه باید درباره تست کیفیت کار تیمی بدانید.

از کودکی آن‌قدر این عبارت کار تیمی به گوشمان خورده است که دیگر همه تصور می‌کنیم این مفهوم را با تمام جزئیاتش از بریم و به‌راحتی از عهده‌ی تمام چالش‌های احتمالی آن بر خواهیم آمد. اما به صرف حضور یک فرد در یک جلسه یا انجام دادن کاری به‌صورت گروهی، کار تیمی محقق نمی‌شود. بدون تردید هر تیم برای رسیدن به موفقیت ملزم به پای‌بندی به اصول و ارزش‌هایی است. همچون صداقت، راستی و درستی، همدلی و همکاری، تعهد به انجام وظایف، برقراری ارتباطات سازنده، انعطاف‌پذیری، شایستگی، اعتماد متقابل، انضباط شخصی، هدفمندی، نگرش مثبت و عوامل متعدد دیگر. تست کیفیت کار تیمی ابزاری دقیق و معتبر به‌منظور سنجش این متغیرها طراحی و اجرا شده است.

کار تیمی مجموعه‌ای از افکار، اعمال، مهارت‌ها و احساساتی است که از اهداف و مأموریت کلی تیم حمایت می‌کند. درواقع کار تیمی به‌معنای مشارکت دادن افراد در امور و تصمیم‌گیری‌ها و استفاده بهینه از توانمندی‌ها، استعداد و خلاقیت افراد است. بنابراین عواملی همچون عدم اعتماد، عدم تعهد، پرهیز از مسئولیت‌پذیری، بی‌توجهی به اهداف تیم، وجود تعارض و اختلاف، عدم وجود مدیریت حمایت کننده و موارد متعدد دیگری ازجمله مهم‌ترین موانع کار تیمی هستند.

چرا باید از تست کیفیت کار تیمی استفاده کنیم؟

در سال‌های اخیر در کنار عوامل فردی و سازمانی بر اهمیت کار تیمی در راستای موفقیت سازمان‌ها تأکید شده است. درحالی‌که شواهد و پژوهش‌های مختلف نشان می‌دهند علی‌رغم وجود آگاهی نسبت به تمام فواید و مزایا کار تیمی ما همچنان در بسیاری از کسب‌وکارها شاهد کار تیمی مطلوب و پرثمری نیستیم و بارها و بارها ضعف موجود در کار تیمی از سوی محققین و متخصصین امر مورداشاره قرار گرفته است.

هر تیمی برای رسیدن به عملکردی اثربخش باید دارای شاخص‌هایی باشد تا بتواند به اهداف موردانتظار خود برسد. در بسیاری از اوقات گروهی از افراد با توانمندی‌ها و مهارت‌های متعدد و متنوع در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند. اما سرعت انجام کار و کیفیت نتایج، آن‌طور که باید باشند، نیست. توجه مدیران به مؤلفه‌های تشکیل‌دهنده‌ی کیفیت کار تیمی به آن‌ها کمک خواهد کرد تا ضعف‌های موجود در تیم را شناسایی کرده و برای افزایش کیفیت کار تیمی اقدامات مؤثری انجام دهند.

آزمون کیفیت کار تیمی هوگل و گموئندن

سنج کار تیمی هوگل

آزمون با گزارش کامل و تحلیلی

دریافت نتیجه و تحلیلهای آزمون بلافاصله بعد از اتمام پاسخ به سوالات.

نمونه نتیجه‌ی آزمون

۷۰.۰۰۰ تومان

تصاویر آزمون

هوگل و گموئندن (Hoegel & Gemuenden) به‌منظور تعریف سازه‌ای که بتواند کیفیت تعاملات درون تیم را نشان دهد و تاحدی عملکرد تیم را پیش‌بینی کند مطالعات خود را پیش بردند که درنهایت موفق شدند علاوه‌بر آزمودن تجربی سازه‌ی خود، ابزار اندازه‌گیری دقیقی با روایی و پایایی مناسب ارائه کنند. به عقیده‌ی آن‌ها کیفیت کار تیمی رابطه معناداری با عملکرد تیم و موفقیت فردی و سازمانی دارد. تست کیفیت کار تیمی توسط هوگل و گموئندن در سال ۲۰۰۱ طراحی شد.

تست کیفیت کار تیمی دارای ۶ شاخص است که عبارتنداز:

  • ارتباطات
  • هماهنگی
  • پشتیبانی متقابل
  • هدف‌گذاری
  • تلاش و توازن مشارکت
  • تعارض
  • تصمیم‌گیری
  • هم‌بستگی

ارتباطات: تعاملاتی در تیم است که ابزار تبادل اطلاعات میان اعضای تیم هستند. درواقع ارتباطات تیمی باید در تمام تعاملات تیم وجود داشته باشند نه در همه‌ی ارتباطات فردی.

هماهنگی: هارمونیک بودن و هم‌زمان بودن مشارکت‌ها

پشتیبانی متقابل: همکاری، تصمیم‌گیری تیمی، حل‌مسئله تیمی، یادگیری تیمی

تلاش و توازن مشارکت: تلاش نسبتا مشابه اعضا و با تمام توان و مهارت‌ها

هم‌بستگی: شامل سه جزء است: هم‌بستگی شخصی، هم‌بستگی فعالیتی، افتخار

آزمون‌های مرتبط

تست-رغبت-شغلی-هالند

تست رغبت شغلی هالند (Holland)

تست استعدادیابی هالند یا تست رغبت شغلی هالند، شما را در انتخاب رشته تحصیلی مناسب و همچنین انتخاب شغل آینده‌تان یاری می‌کند. شما می‌توانید درست‌ترین انتخاب را داشته باشید…

مشاهده >
تست mmpi

تست شخصیت MMPI

تست شخصیت mmpi یکی از معتبرترین آزمون‌های روان شناسی است که در مراکز درمانی و کلینیک‌های روانشناسی بسیار مورد استفاده قرار می‌گیرد. با استفاده از نتایج به دست آمده…

مشاهده >
تست رضایت شغلی مینه سوتا

تست رضایت شغلی مینه سوتا (MSQ)

رضایت شغلی، نوعی احساس رضایت و رضایت خاطر فرد از شغل خود در سازمان است که با کار مناسب با استعدادها، میزان موفقیت در کار، تأمین نیازهای منطقی، شکوفایی استعدادها، پیشرفت شغلی

مشاهده >

مقالات مرتبط

حامیان وفادار برند
برندینگفرهنگ سازمانی

راهکارهای تبدیل مشتریان فروشگاه‌های آنلاین به حامیان وفادار برند

امروزه بازار بزرگ اینترنت سبب شده است که بیش‌تر از یک سوم مردم جهان این بازار را برای خریدهایشان انتخاب کنند. به‌عنوان مثال حدودا ۷۰ درصد مردم در اتحادیه اروپا در رده‌های سنی ۱۷ تا ۷۴ سال حداقل یک خرید اینترنتی را در سال ۲۰۲۳ ثبت کرده‌اند. ازطرفی طبق آمارها در ده ماه اول سال ۲۰۲۴، چیزی بالغ بر ۱.۶ میلیون وب‌سایت جدید…

Remote work management
رهبریمدیریت منابع انسانی

مدیریت دورکاری در ایام تعطیل؛ انواع ابزارها و روش‌ها

مدیریت دورکاری به فرآیندهای سازمان‌دهی، برنامه‌ریزی، نظارت و هماهنگی فعالیت‌های کاری اطلاق می‌شود که در شرایطی خاص کارکنان بجای حضور فیزیکی در محل کار، از راه دور و معمولاً از خانه یا هر مکان دیگری به انجام وظایف خود می‌پردازند. این نوع مدیریت شامل استفاده از ابزارهای دیجیتال برای ارتباط، پیگیری پیشرفت کار، تقسیم وظایف…

آماده نبون برای ترفیع
مدیریت منابع انسانی

۱۲ نشانه آماده نبودن کارمند برای ترفیع

ترفیع یکی از مهم‌ترین عوامل در توسعه نیروی انسانی و پیشرفت سازمان‌ها به‌حساب می‌آید. وقتی کارمندان شایسته به موقعیت‌های بالاتر ارتقاء می‌یابند، نه‌تنها انگیزه فردی آن‌ها افزایش می‌یابد، بلکه سازمان نیز از مهارت‌ها و توانایی‌های توسعه‌یافته آن‌ها بهره‌مند می‌شود. ترفیع به کارمندان این پیام را می‌دهد که تلاش و عملکرد مثبت آن‌ها موردتوجه و قدردانی قرار گرفته که این امر…

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.