دوره آموزشی ارتباط مؤثر به روش انیاگرام (ویژهی سازمان)
مخاطب: مدیران ارشد و میانی و کارمندان سازمان
مدت زمان: ۱۶ ساعت
نوع برگزاری جلسات: حضوری / وبینار آنلاین
معرفی مدل شخصیتی انیاگرام
مدل شخصیت شناسی انیاگرام چیست؟
انسانها در هنگام ارتباط با یکدیگر متوجه تفاوتهای بین فردی میشوند. برداشت و نقطهنظر هریک از ما، درعین مغایرت با دیگری میتواند صحیح باشد. هر فردی به مقولههایی همچون ازدواج، کار، فرزند و… از زاویهی دید خودش نگاه میکند بدون اینکه رویکردش اساس مدونی داشته باشد. مدل شخصیت شناسی انیاگرام با نهایت ظرافت و دقتی که در جزئیات دارد به شما این امکان را میدهد تا نسبت به شخصیت خود و روابطتان با افراد خانواده، محیط کار، دوستان، همکاران و… شناخت عمیقی پیدا کنید. این شناخت درنهایت موجب میشود به هنگام مقایسه نقطهنظرات خودتان با دیگران، نظرات دیگران را بهتر درک کنید، مسائل را از زاویه دید آنها ببینید و با چالشهای احساسی دیگران بهوضوح آشنا شوید. درواقع زمانی که بتوانید از دریچه نگاه دیگران به مسائل بنگرید متوجه خواهید شد که نقطهنظرات آنها نیز صحیح است.
هریک از ۹ تیپ شخصیتی انیاگرام با مجموعهای از رفتارها، اعتقادات، انگیزهها و ترسهای غالب مشخص میشوند. هدف این مدل شخصیت شناسی این است که بتوانید الگوی شخصیتی خودتان را بهطور دقیق و باجزئیات بشناسید تا بتوانید از نقاط قوتتان نهایت بهره را ببرید و نقاط ضعف خودتان را برطرف کنید تا به ظرفیتهای کامل خودتان دست یابید.
بر اساس مدل شخصیت شناسی انیاگرام افراد با یک تیپ شخصیتی غالب متولد میشوند که عوامل محیطی و تجربیات هم در شکلگیری شخصیت فرد اثرگذار هستند. یعنی به همان اندازه که ویژگیهای ذاتی فرد بر روی واکنشها و تجربیاتش تأثیر میگذارند محیط نیز در شکلگیری هویت و شخصیت فرد نیز نقش مهمی را ایفا میکند. طبق این مدل شخصیت شناسی هیچ فردی تنها یک تیپ شخصیتی ندارد بلکه شخصیت هر فرد ترکیبی از تیپ اصلی و حداقل یک تیپ نزدیک به آن است.
از مدل شخصیت شناسی انیاگرام بهمنظور رشد و توسعه شخصی، بهبود ارتباطات بین فردی، تیمسازی و رشد رهبری، ایجاد روابط موفق در محیط کار و سایر زمینههای زندگی، شناخت دقیق نقاط قوت و ضعف خود و دیگران و… استفاده میشود.
سرفصل دروس دوره:
- تاریخچه انیاگرام
- کاربردهای سازمانی و توسعهای انیاگرام
- آشنایی با تیپهای ۹ گانه انیاگرام
- آشنایی با سه مرکز در انیاگرام
- مصاحبه برای تشخیص مرکز غالب
- تعریف ارتباط و چگونگی شکلگیری آن
- عوامل بازدارنده و پیش برنده در ارتباط
- پنجره جوهری و شناخت از خود
- ماتریس تواناییهای ارتباطی
- ماتریس ارتباطات سازمانی
- آشنایی با شنود مؤثر
- آشنایی با بازخورد حرفهای
- ارتباط مؤثر از طریق انیاگرام
- آشنایی با نظام ارزشی و تعیین شاخص موفقیت
- آشنایی با ارزشها و نیازهای هر یک از تیپها
- آشنایی با تیپهای جانبی
- آشنایی با نقاط قوت و قابل بهبود هر تیپ
- چگونه از سایر تیپها برای بهبود عملکرد خود استفاده کنیم؟
- نکات مهم در ارتباط تیپها با یکدیگر
ثبت درخواست
برای تماس با همکاران فروش و دریافت مشاوره
با شماره تلفن : ۸۸۵۴۹۱۴۴-۰۲۱ تماس بگیرید
و یا با تکمیل فرم درخواست، منتظر تماس ما باشید.
مطالب مرتبط
مخاطب: مدیران ارشد و میانی و کارمندان سازمان
مدت زمان: ۱۶ ساعت
نوع برگزاری جلسات: حضوری / وبینار آنلاین
برای تماس با همکاران فروش و دریافت مشاوره
با شماره تلفن : ۸۸۵۴۹۱۴۴-۰۲۱ تماس بگیرید
و یا با تکمیل فرم درخواست، منتظر تماس ما باشید.