اگر شما هم یک مدیر هستید حتما این مقاله را بخوانید و از شکست کسب و کار خود در کرونا جلوگیری کنید. چگونه از شکست کسب و کار خود در کرونا جلوگیری کنیم؟ جست وجوی راهکارهایی برای نجات کسب و‌کارها از تبعات کوتاه و بلندمدت کرونا یکی از مواردی است که این روزها در سراسر دنیا، ذهن مدیران شرکت‌ها را به خود مشغول کرده است.
به طور اساسی شیوع ویروس کرونا در برخی صنایع، به صورت مستقیم و در برخی از آنها به گونه ای غیر‌مستقیم تاثیر گذاشته است. تاثیراتی که به طور قطع قسمتی از آنها، حتی پس از پایان کرونا نیز پابرجا خواهند ماند.
از نظر اجرایی، تجویز مناسب و موثر برای شرکت‌ها که چرخه کسب و کار آنها را تا حد زیادی از تبعات شیوع کرونا حفظ کند، تغییر سریع مدل کسب و کار است.
همانطور که در سراسر جهان، با شیوع ویروس کرونا، انسانها برای در امان ماندن، تغییراتی در شیوه ی زندگی خود ایجاد کرده و از این طریق تلاش کردند تا سلامتی خود را در دوران کرونا حفظ کنند، شرکت‌ها و کسب و کارها نیز برای نجات و حفظ چرخه‌های حیاتی خود، باید مدل کسب و کار خود را تغییر داده و آن را به شکلی درآورند که در شرایط شیوع کرونا و با وجود تبعات آن، با حداقل آسیب‌پذیری، بتوانند حیات و حتی روند رشد خود را حفظ کنند.
راهکار هایی برای جلوگیری از شکست کسب و کار در شرایط کرونا
چگونه می توان جریان درآمدی را در بحران کرونا حفظ کرد؟ در هر بحران آن دسته از کسب و کارها که انعطاف پذیری بیشتری دارند باقی خواهند ماند.
اولین گام برای منعطف بودن «پذیرش» است: باید واقعیت موجود را بپذیریم و به راه حل فکر کنیم. در واقع اینکه «چراها» را رها کرده و به «چگونه ها» بیندیشیم.
دومین گام برای منعطف بودن «سرعت عمل» است: طراحی ماسک هایی به صورت ست با لباس های مختلف با وجود جنبه سنبلیک آن توسط برند های پوشاک، انعطاف پذیری و سرعت عمل این کسب و کارها را نشان می دهد. کسب و کارها در این بحران بی سابقه برای ماندگاری، محکوم به ارائه خلاقیت و نوآوری هستند.
در ادامه به راهکارهایی برای جلوگیری از شکست صنایع و کسب و کار در زمان شیوع کرونا میپردازیم با ما در این مقاله همراه باشید تا بیابید که چگونه از شکست کسب و کار خود در کرونا جلوگیری کنید؟
به کار گیری افراد مستعد و علاقمند:
یکی از مواردی که مدیران شرکت های موفق به آن توجه میکنند این است که وسواس فراوانی برای استخدام نیرو به خرج می دهند. مهارت ها و استعداد های داوطلبان را به دقت بررسی می کنند تا از استخدام و مشغول شدن افراد با صلاحیت و خبره در شرکت خود مطمئن شوند. به یاد داشته باشید که استفاده از نیروهای مستعد و کارکشته بیش از هرچیزی موفقیت شما را در تجارت و کسب و کارتان تضمین می کند.
از این رو شما در هنگام استخدام باید دقت بسیاری زیادی انجام دهید. تست های حوزه منابع انسانی به شما در اینجا به شما کمک خواهند کرد که یک استخدام درست داشته باشید.
دو سوم از شرکت هایی که مسیر رشد را در ابتدا با سرعت حرکت میکنند، در ادامه ی مسیر دچار مشکل می شوند. اما چرا؟ علت چیست؟ بدون شک، علت آنست که بسیاری از این شرکت ها روی مسائل مالی خود بیش از اندازه تمرکز می کنند و از سرمایه گذاری بر خلاقیت و ایده های نو غافل می شوند. قطعا موفقیت در امور مالی امری مهم و لازم در موفقیت یک شرکت است، اما به تنهایی قادر به تضمین سودآوری شما نیست. در کسب و کار های موفق، مدیران به دنبال جذب ایده های جدید و خلاقانه هستند تا به وسیله آن بتوانند موفقیت خود و شرکتشان را برای طولانی مدت تضمین کنند.
دیجیتال مارکتینگ و یک دنیا جذابیت بازاریابی اولین گام برای برون‌رفت از بحران کرونا است. برای نجات کسب و کار خود چه از طراحی سایت ارزان استفاده کنید، چه خرید سایت فروشگاهی آماده را امتحان کنید، باید برای جذب بازدیدکننده و فروش محصول یا خدمات خود بازاریابی کنید.
