اگر شما هم یک مدیر هستید حتما این مقاله را بخوانید و از شکست کسبوکار خود در کرونا جلوگیری کنید. به نظر شما چگونه باید از شکست کسبوکار در کرونا جلوگیری کرد؟ جست‌‌وجوی راهکارهایی برای نجات کسبوکارها از تبعات کوتاه و بلندمدت کرونا یکی از مواردی است که این روزها در سراسر دنیا، ذهن مدیران شرکت‌ها را به خود مشغول کرده است.
به‌طور اساسی شیوع ویروس کرونا در برخی صنایع، بهصورت مستقیم و در برخی از آن‌ها به‌گونه‌ای غیر‌مستقیم تأثیر گذاشته است. تأثیراتی که به‌طور قطع قسمتی از آن‌ها، حتی پس از پایان کرونا نیز پابرجا خواهند ماند. از نظر اجرایی، تجویز مناسب و مؤثر برای شرکت‌ها که چرخه کسبوکار آن‌ها را تا حد زیادی از تبعات شیوع کرونا حفظ کند، تغییر سریع مدل کسبوکار است.
همان‌طور که در سراسر جهان، با شیوع ویروس کرونا، انسان‌ها برای در امان ماندن، تغییراتی در شیوه‌ی زندگی خود ایجاد کرده و از این طریق تلاش کردند تا سلامتی خود را در دوران کرونا حفظ کنند، شرکت‌ها و کسب و‌کارها نیز برای نجات و حفظ چرخه‌های حیاتی خود، باید مدل کسبوکار خود را تغییر داده و آن را به شکلی درآورند که در شرایط شیوع کرونا و با وجود تبعات آن، با حداقل آسیب‌پذیری، بتوانند حیات و حتی روند رشد خود را حفظ کنند.
راهکارهایی برای جلوگیری از شکست کسبوکار در کرونا
چگونه می‌توان جریان درآمدی را در بحران کرونا حفظ کرد؟ در هر بحران آن دسته از کسبوکارها که انعطاف‌پذیری بیشتری دارند باقی خواهند ماند.
اولین گام برای منعطف بودن «پذیرش» است: باید واقعیت موجود را بپذیریم و به راه‌حل فکر کنیم. درواقع اینکه «چراها» را رها کرده و به «چگونه‌ها» بیندیشیم.
دومین گام برای منعطف بودن «سرعت عمل» است: طراحی ماسک‌هایی به صورت ست با لباس‌های مختلف با وجود جنبه نمایشی آن توسط برندهای پوشاک، انعطاف‌پذیری و سرعت عمل این کسبوکارها را نشان می‌دهد. کسبوکارها در این بحران بی‌سابقه برای ماندگاری، محکوم به ارائه خلاقیت و نوآوری هستند.
در ادامه به راهکارهایی برای جلوگیری از شکست صنایع و کسبوکار در زمان شیوع کرونا می‌پردازیم با ما در این مقاله همراه باشید تا ببینیم چگونه باید از شکست کسبوکار خود در کرونا جلوگیری کنیم؟
به‌کار گیری افراد کارآمد و علاقه‌مند:
یکی از مواردی که مدیران شرکت‌های موفق به آن توجه می‌کنند این است که وسواس فراوانی برای استخدام نیرو به‌خرج می‌دهند. مهارت‌ها و استعدادهای داوطلبان را به‌دقت بررسی می‌کنند تا از استخدام و مشغول شدن افراد با صلاحیت و خبره در شرکت خود مطمئن شوند. به یاد داشته باشید که استفاده از نیروهای مستعد و کارکشته بیش از هرچیزی موفقیت شما را در تجارت و کسب‌وکارتان تضمین می‌کند.
از این رو شما در هنگام استخدام باید دقت بسیاری زیادی را خرج انتخاب مناسب‌ترین افراد برای جایگاه شغلی مدنظرتون کنید. تست‌های حوزه منابع انسانی به شما در اینجا کمک خواهند کرد که یک استخدام درست و حساب‌شده داشته باشید.
دو سوم از شرکت‌هایی که مسیر رشد را در ابتدا با سرعت حرکت می‌کنند، در ادامه‌ی مسیر دچار مشکل می‌شوند. اما چرا؟ علت چیست؟ بدون شک، علت آن است که بسیاری از این شرکت‌ها روی مسائل مالی خود بیش‌ازاندازه تمرکز می‌کنند و از سرمایه‌گذاری برای خلاقیت و ایده‌های نو غافل می‌شوند. قطعا موفقیت در امور مالی امری مهم و لازم در موفقیت یک شرکت است، اما به‌تنهایی قادر به تضمین سودآوری شما نیست. در کسبوکارهای موفق، مدیران به‌دنبال جذب ایده‌های جدید و خلاقانه هستند تا به وسیله آن بتوانند موفقیت خود و شرکتشان را برای طولانی‌مدت تضمین کنند.
دیجیتال مارکتینگ و یک دنیا جذابیت بازاریابی اولین گام برای برون‌رفت و جلوگیری از شکست کسبوکار در کرونا است. برای نجات کسبوکار خود چه از طراحی سایت ارزان استفاده کنید، چه خرید سایت فروشگاهی آماده را امتحان کنید، باید برای جذب بازدیدکننده و فروش محصول یا خدمات خود
