مدیران موفق همواره در طول روز و به‌طور مداوم، به‌دنبال توسعه عاداتی هستند که به آن‌ها کمک کنند تا در حیطه حرفه‌ای و شخصی خود بهترین نتایج را به‌دست بیاورند. اکثر مردم همیشه از سرعت تصمیم‌گیری و قدرت حل مشکلات مدیران موفق در تعجب هستند. ولی اگر به گذشته این افراد نگاهی بیندازید و همچنین رفتارها و عادت‌های مدیران موفق را بررسی نمایید، خواهید دید که تصمیم‌گیری و موفقیت آن‌ها به چندین سال تجربه و همچنین رفتار و عادات آن‌ها وابسته است.
عادت‌های مدیران موفق، نه‌تنها شامل موارد مربوط به مدیریت کاری و رهبری، بلکه به بهبود کیفیت زندگی شخصی و حرفه‌ای آن‌ها نیز مربوط می‌شود. این عادات شامل مجموعه‌ای از روش‌ها، تکنیک‌ها و رفتارها هستند که به مدیران کمک می‌کنند تا به بهترین نسخه خود تبدیل شوند و موفقیت را در هر زمینه‌ای که فعالیت می‌کنند، کسب نمایند. از مدیریت زمان و استرس گرفته تا روابط انسانی و توسعه فردی، نقش حیاتی در رشد و توسعه شخصی و حرفه‌ای مدیران موفق دارند. ما در این مقاله، به بررسی و تبیین برخی از این عادات متمرکز خواهیم پرداخت و نقش آن‌ها را در موفقیت و پیشرفت مدیران مورد بررسی قرار خواهیم داد.
سبک زندگی مدیران موفق
سبک زندگی مدیران موفق بسیار گوناگون است و بستگی به شخصیت، اولویت‌ها و شرایط زندگی آن‌ها دارد. با این حال، برخی از ویژگی‌ها و الگوهای عمومی در زندگی مدیران موفق مشاهده می‌شود. این افراد معمولاً دارای برنامه‌ریزی دقیق و ساختاردهی مؤثر برای استفاده بهینه از زمان خودشان هستند. آن‌ها اهمیت زیادی به بهداشت روانی و فیزیکی خود می‌دهند و وقت کافی را برای ورزش، تغذیه سالم و تعادل بین کار و زندگی شخصی‌شان می‌گذارند.
همچنین، مدیران موفق عموماً به‌دنبال بهبود مداوم دانش و مهارت‌های خود هستند و وقت زیادی را برای مطالعه، آموزش و توسعه حرفه‌ای خود صرف می‌کنند. علاوه‌بر این، آن‌ها ارتباطات مؤثر و شبکه‌سازی را با افراد مختلف ترویج می‌دهند و از تجربیات و نظرات دیگران بهره می‌برند. به‌طور کلی، سبک زندگی مدیران موفق شامل توازن، تعادل و تمرکز بر بهبود مداوم است که به آن‌ها کمک می‌نماید تا در زندگی شخصی و حرفه‌ای خودشان بهترین عملکرد را داشته باشند.
مطلب مرتبط: ۱۵ ویژگی شخصیتی مدیران موفق
انواع سبک‌های زندگی مدیران موفق
سبک زندگی تعادل‌یافته:
در این سبک مدیران به توازن بین کار و زندگی شخصی‌شان اهمیت می‌دهند. آن‌ها سعی می‌کنند زمان کافی را برای کار، خانواده، سلامتی و کسب‌وکار خود اختصاص دهند تا بهبود زندگی شخصی و حرفه‌ای خود را به‌خوبی تضمین نمایند.
سبک زندگی آموزشی و توسعه فردی:
در این سبک مدیران به یادگیری مداوم و توسعه مهارت‌های فردی و حرفه‌ای خود اهمیت می‌دهند. آن‌ها به‌دنبال افزایش دانش و بهبود مهارت‌های خود در زمینه‌های مختلف هستند.
سبک زندگی مهارت‌محور:
در این سبک مدیران به بهبود مهارت‌های مدیریتی، ارتباطی و تصمیم‌گیری خودشان اهمیت می‌دهند. آن‌ها به‌طور مداوم سعی می‌کنند تا مهارت‌های لازم برای موفقیت در کسب‌وکار و زندگی شخصی‌شان را بهبود ببخشند.
سبک زندگی پویایی:
در این سبک مدیران به‌دنبال تجربه ماجراجویی و فعالیت‌های متنوع خود هستند. آن‌ها علاوه‌بر کارهای حرفه‌ای، به سفرهای ماجراجویی، ورزش‌های مختلف و تجربیات جدید علاقه‌مند هستند.
سبک زندگی مرکزی:
در این سبک مدیران تمرکزشان بر روی یک جنبه خاص از زندگی است. مثلاً برخی از آن‌ها تمرکز خود را بر روی کار، خانواده، سلامتی یا توسعه شخصی قرار می‌دهند.
مطلب مرتبط: با ۱۲ مورد از مهم‌ترین مهارت‌های مدیران موفق آشنا شوید.
مدیران موفق چه عاداتی دارند؟
صبر را در دستور کار خود قرار می‌دهند.
صبوری یکی از اساسی‌ترین عادت‌های مدیران موفق به حساب می‌آید که آن‌ها را قادر می‌سازد تا در مواجه شدن با چالش‌ها و موقعیت‌های دشوار بهترین تصمیمات را بگیرند. مدیران موفق با داشتن صبر، توانایی دارند تا از پیش‌نمایش و ارزیابی دقیق، قبل از اتخاذ تصمیمات بزرگتر بهره ببرند. آن‌ها می‌فهمند که موفقیت اغلب زمان می‌برد و نیاز به پیگیری مداوم دارد، بنابراین با داشتن صبر و استقامت، قادرند تا در مسیر رسیدن به اهداف خود پیش بروند و از روند پیشرفت خود لذت ببرند.
همچنین، صبوری به آن‌ها کمک می‌کند تا در مواقع فشار و استرس، آرامش خودشان را حفظ کرده و با حوصله و بازدهی بهتری به امور خود بپردازند. درنتیجه، صبوری به عنوان یک عادت روزانه مدیران موفق، به بهبود عملکرد و تصمیم‌گیری‌هایشان کمک کرده و از دیدگاه روحی و روانی، آن‌ها را تقویت می‌نماید.
بر روی نقاط قوت دیگران تمرکز دارند.
یکی از عادت‌های مهم و کارآمد مدیران موفق، تمرکز بر روی نقاط قوت دیگران است. آن‌ها بجای تمرکز بر روی نقاط ضعف افراد، به‌دنبال شناخت و تقویت نقاط قوت آن‌ها هستند. با تشویق و اعتراف به مهارت‌ها و توانایی‌هایی که اعضای تیم دارند، مدیران موفق فرهنگی را برای رشد و پیشرفت پایدار در سازمان خلق می‌کنند. این رویکرد به‌طور مستقیم به افزایش اعتمادبه‌نفس و انگیزه افراد کمک می‌کند و باعث ایجاد محیط کاری مثبت و پویا می‌شود. علاوه‌بر این، با بهره‌گیری از نقاط قوت هر فرد، مدیران موفق می‌توانند تیم را به بهترین شکل ممکن به سمت اهداف و موفقیت هدایت کنند و درنهایت، عملکرد سازمانی را بهبود ببخشند.
در کار دیگران دخالت نمی‌کنند.
یکی از مهم‌ترین و واجب‌ترین عادت‌های مدیران موفق، دخالت نکردن بی‌دلیل در کار دیگران است. آن‌ها بجای اینکه همه چیز را تحت کنترل خود بگیرند و در همه جزئیات دخالت نمایند، به اعتماد کردن در توانایی‌های تیم خود می‌پردازند و اجازه می‌دهند تا آن‌ها به کار کردن در سبک خودشان ادامه دهند. این اعتماد به توانایی‌های تیمی نه‌تنها به اعضای تیم احساس مسئولیت و انگیزه می‌دهد، بلکه به مدیر این امکان را می‌دهد تا بیشتر به کارهای استراتژیک و مدیریتی خود متمرکز گردد. ازطرفی دیگر، این رویکرد به مدیران اجازه می‌دهد که وقت خود را برای برنامه‌ریزی استراتژیک، رشد حرفه‌ای و به‌خصوص توسعه تیم تمرکز دهند که این موارد به‌طور مستقیم به پیشرفت و موفقیت سازمان کمک می‌نماید.
به پذیرش و مدیریت تغییرات می‌پردازند.
پذیرش و مدیریت تغییرات یکی از عادت‌های اساسی مدیران موفق محسوب می‌گردد. آن‌ها در مواجهه با تغییرات درون سازمانی و برون سازمانی، این تغییرات را به عنوان فرصتی برای رشد و بهبود می‌بینند. با بررسی دقیق موقعیت و تغییرات محیطی، مدیران موفق به تدابیر مناسب برای مدیریت تغییرات پرداخته و تیم خودشان را نیز برای این تغییرات آماده می‌سازند. آن‌ها از ارتباط با اعضای تیم و اطلاع‌رسانی مؤثر برای ایجاد تسهیل در مسیر تغییرات استفاده می‌کنند و بجای مقاومت، از انعطاف و همکاری برای پیاده‌سازی تغییرات استفاده می‌نمایند.
این رویکرد نه‌تنها به ارتقاء توانمندی‌های سازمان کمک داشته، بلکه به ترکیبی از انگیزه، اعتماد و انعطاف‌پذیری در سازمان منجر می‌گردد که این نیز برای دستیابی به اهداف بلندمدت و پیشرفت مستمر بسیار حیاتی است.
به هیچ وجه دیگران را قضاوت نمی‌کنند.
قضاوت نکردن یکی از مهم‌ترین و بارزترین عادت‌های مدیران موفق محسوب می‌شود. آن‌ها در مواجه شدن با شرایط و افراد، از قضاوت‌های سریع و سطحی پرهیز می‌کنند و بجای آن، به‌دنبال درک عمیق‌تر از وضعیت و افراد هستند. با داشتن این رویکرد، مدیران موفق توانایی ارزیابی منصفانه و دقیق‌تری از موقعیت‌ها و افراد را پیدا می‌کنند و به اشتباهات کمتری دچار می‌شوند. این عادت به آن‌ها کمک می‌نماید تا با احترام به تفاوت‌ها و دیدگاه‌های مختلف، محیط کاری را به یک مکان پویا و سازنده تبدیل کنند. علاوه‌بر این، عدم قضاوت کردن به مدیران اجازه می‌دهد که از تجربیات و نقطه نظرهای مختلف بهره‌مند شوند و به ارتقاء فرآیندهای تصمیم‌گیری و حل مسائل در سازمان خود بپردازند. این رویکرد، به وجود یک فضای باز و متعادل برای همکاری و رشد فردی و سازمانی منجر می‌شود که درنهایت بهبود و توسعه پایدار را تسهیل می‌نماید.
مدیران موفق مسئولیت‌پذیر هستند.
مسئولیت‌پذیری یکی از عادت‌های بارز و بسیار مهم مدیران موفق به شمار می‌آید. آن‌ها به‌طور مداوم از مسئولیت پذیرفتن به عنوان یکی از اصول اساسی خودشان استفاده می‌کنند. این به معنای قبول و درک عواقب تصمیمات و اعمال خود و همچنین انجام وظایف و کارهای خودشان با کیفیت بالا است. مدیران موفق نه‌تنها به تصمیم‌گیری‌هایشان اعتماد دارند، بلکه به شیوه‌ی رهبری خود نیز توجه می‌کنند و تمایل دارند تا وقتی که وظایف را به‌طور کامل انجام نداده‌اند، مسئولیت پذیرفته شده را به‌صورت کامل انجام دهند. درنتیجه، این رویکرد باعث افزایش اعتماد و همکاری در تیم می‌شود و به ایجاد یک فرهنگ سازمانی از مسئولیت‌پذیری و پیگیری نتایج می‌انجامد. علاوه‌بر آن، مسئولیت‌پذیری به مدیران کمک می‌کند تا در مواجهه با چالش‌ها و موقعیت‌های ناگوار به شکل مؤثرتری عمل کرده و از این تجربیات به عنوان فرصت‌های یادگیری بهره‌مند شوند.
رازدار و محرم اسرار دیگران هستند.
محرمانه نگه داشتن اطلاعات و اسرار دیگران یکی از عادت‌های بارز و حیاتی مدیران موفق است. آن‌ها به‌طور مداوم به احترام و حفظ حریم خصوصی افراد توجه دارند و از افشای اطلاعات حساس خودداری می‌کنند. این رویکرد نه‌تنها نشان از اعتماد و احترام به اعضای تیم است، بلکه به آن‌ها اجازه می‌دهد تا به عنوان رهبران موفق، اعتماد سازمانی را تقویت نمایند. مدیران موفق می‌دانند که حفظ محرمانگی اطلاعات می‌تواند به روابط مثبت و بهتری در سازمان منجر گردد و از ایجاد هرگونه شایعه پراکنی یا ناتوانی در حل مسائل جلوگیری نماید. درنتیجه، این عادت برای ایجاد یک فضای کاری متعادل، پویا و ارتباطی مؤثر بسیار حیاتی است که نه‌تنها به عملکرد بهتر تیم کمک می‌کند، بلکه به توسعه فردی و حرفه‌ای اعضای تیم نیز می‌تواند کمک بسزایی داشته باشد.
مدیران موفق به برنامه‌ریزی اهمیت می‌دهند.
برنامه‌ریزی یکی از موارد بارز و حیاتی در عادت‌های مدیران موفق به‌حساب می‌آید. زیرا آن‌ها با داشتن یک برنامه روزانه محکم، قدرت تصمیم‌گیری خود را تقویت می‌کنند و به بهره‌وری بیشتری دست می‌یابند. این برنامه‌ریزی شامل تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت، تخصیص زمان مناسب به هر فعالیت و اولویت‌بندی وظایف است. مدیران موفق با برنامه‌ریزی دقیق و مداوم، می‌توانند به‌روزرسانی‌ها و تغییرات را به بهترین شکل مدیریت نمایند و از، از دست دادن زمان و انرژی جلوگیری کنند.
علاوه‌بر این، این عادت به آن‌ها امکان می‌دهد تا در مواجه شدن با چالش‌ها و مسائل غیرمنتظره، به سرعت و به بهترین شکل ممکن واکنش نشان دهند و سریعاً به راه‌حل‌های منطقی و کارآمدی دست پیدا کنند. ازاین‌رو، برنامه‌ریزی به عنوان یکی از عادات اساسی مدیران موفق، برای موفقیت در جهت اهداف حرفه‌ای و شخصی آن‌ها محسوب می‌شود.
در آموزش و یادگیری مداوم نقش دارند.
آموزش و یادگیری مداوم یکی از عادت‌های اصولی و آشکار مدیران موفق محسوب می‌گردد. آن‌ها با درک عمیق از اهمیت به‌روز بودن با دانش و مهارت‌های جدید، به‌صورت پیوسته به فرآیند یادگیری مشغول هستند. این شامل خواندن کتب مرتبط، شرکت در دوره‌های آموزشی، حضور در کنفرانس‌ها و سمینارها، تحقیق و بررسی موضوعات مرتبط با حوزه کاریشان می‌شود. مدیران موفق به‌طور مداوم به‌دنبال بهبود و گسترش دانش و تجربیات خود هستند. زیرا آن‌ها می‌دانند که جهان کسب‌وکار در حال تغییر و تحول است و فقط با بازنگری و به‌روزرسانی مداوم می‌توانند در جلوی رقبا حرکت نمایند و به رشد و توسعه شخصی و حرفه‌ای خودشان ادامه دهند. به‌طور کلی، آموزش و یادگیری مداوم به مدیران موفق این امکان را می‌دهد تا با دانش و مهارت‌های به‌روزتر، بهترین تصمیمات را اتخاذ کرده و به موفقیت‌های بیشتری دست یابند.
توانایی تصمیم‌گیری در موقعیت‌های مختلف را دارند.
توانایی تصمیم‌گیری به عنوان یکی از چشم‌گیرترین و ضروری‌ترین عادت‌های مدیران موفق محسوب می‌شود. آن‌ها با داشتن دیدگاه استراتژیک و توانایی ارزیابی دقیق و مؤثر، به‌طور مداوم با چالش‌ها و مسائل پیش‌رو مواجه هستند و توانایی اتخاذ تصمیمات سریع و کارآمد را دارند. این تصمیمات معمولاً بر اساس داده‌های موجود، تجربیات گذشته و اهداف بلندمدت سازمان تدوین می‌شوند. مدیران موفق توانایی داشتن یک دیدگاه گسترده و همچنین توانایی ارزیابی ریسک و مزایا و معایب هر تصمیم را دارند.
علاوه‌بر این، آن‌ها قادر هستند با ایجاد رویکردهای نوآورانه و خلاقانه، به مسائل پیچیده و چالش‌برانگیز پاسخ دهند و در مواجهه با موقعیت‌های ناگوار بهترین تصمیمات را اتخاذ نمایند. این توانایی تصمیم‌گیری قوی به آن‌ها کمک می‌کند تا به عنوان رهبران مؤثر، سازمان را به سمت موفقیت و پیشرفت هدایت نمایند.
مطلب مرتبط: چه زمانی باید مدیران درگیر تصمیم‌گیری‌ها شوند؟
مدیران موفق می‌توانند به بهترین نحو ممکن، استرس را اداره و مدیریت نمایند.
اداره و مدیریت استرس یکی از عادت‌های بارز و اصولی مدیران موفق است. بدون شک زمینه کاری مدیران پر از فشارها و چالش‌های مختلف است و بنابراین، توانایی مدیریت و کنترل استرس برای حفظ بهره‌وری و عملکرد بهینه امری ضروری است. مدیران موفق از روش‌های مختلفی برای مدیریت استرس ازجمله: تمرینات تنفسی و آرامش، مدیریت زمان بهینه، تغییر نگرش به مسائل و استفاده از تکنیک‌های روانشناختی مانند تمرینات مدیریت هیجان، استفاده می‌نمایند.
همچنین، ارتباط مؤثر با اعضای تیم، تعامل مؤثر با همکاران و ایجاد یک فضای کاری سازنده نیز به مدیران کمک می‌کند تا بتوانند استرس را کاهش دهند. با اینکه استرس از جنبه‌های مختلفی می‌تواند بر روی مدیران اثر منفی بگذارد، اما مدیران موفق با اداره مؤثر آن، به تسلط بر شرایط و مواجهه با چالش‌ها پیش می‌روند و باعث بهبود عملکرد و تصمیم‌گیری‌های خودشان می‌شوند.
مطلب مرتبط: مدیران موفق چگونه اضطراب خود را مدیریت می‌کنند؟
هرگز اهل کینه و تلافی کردن نیستند.
یکی از اساسی‌ترین و مشهودترین عادت‌های مدیران موفق این است که اهل انتقام گرفتن نیستند. آن‌ها بجای انتقاد و افترا به دیگران، به ساختن روابط مثبت و سازنده با افراد می‌پردازند. همچنین با احترام به نظرات مختلف و اندیشیدن در قالب تفکر گسترده، مدیران موفق به ارتقاء فرآیندهای همکاری و هماهنگی در سازمان می‌پردازند. آن‌ها درک می‌کنند که داشتن کینه و تلافی تنها موجب ایجاد فرآیندهای نامطلوب و ایجاد تنش در محیط کاری می‌شود. درنتیجه، اهل کینه و تلافی نبودن نه‌تنها به محیط کاری مثبت و ارتباطات سالم منجر خواهد شد، بلکه به ترکیبی از انگیزه، اعتماد و همکاری در سازمان کمک می‌کند که درنهایت باعث بهبود عملکرد و ارتقاء روند موفقیت سازمانی نیز می‌گردد.
یک مدیر موفق از ریاکاری دوری می‌کند.
ریاکار نبودن یکی از عادت‌های حیاتی و برجسته مدیران موفق محسوب می‌شود. آن‌ها به صراحت و شفافیت در ارتباطات و اعمال خود اقدام می‌کنند و از همه اعضای تیم خودشان انتظار دارند که همین رفتار را از طرف خود نیز نشان دهند. با از پیش نمایش همیشه واقعیت، مدیران موفق اعتماد و احترام اعضای تیم را به‌دست می‌آورند و محیط کاری امن و مثبتی را فراهم می‌آورند. این عادت علاوه‌بر اینکه به افزایش اعتماد و همکاری در تیم کمک می‌کند، بلکه باعث توسعه یک فرهنگ سازمانی سالم و پویا می‌شود که به موفقیت و پیشرفت مستمر سازمان کمک می‌نماید. ضمن اینکه، با عدم ریاکاری و صراحت در تعاملات، مدیران موفق به رهبری مؤثر‌تر و ایجاد ارتباطات قوی‌تر با اعضای تیم خود می‌پردازند که این امر بهبود عملکرد سازمانی را تسهیل می‌کند.
به بهداشت روانی و فردی توجه ویژه‌ای دارند.
توجه به بهداشت روانی و فردی یکی از مهم‌ترین و اصولی‌ترین عادت‌های مدیران موفق به‌حساب می‌آید. این مدیران به فهم عمیقی از اهمیت حفظ تعادل و آرامش در زندگی حرفه‌ای و شخصی خود می‌رسند و به همین دلیل به فرآیندهای مدیریت استرس و مواجهه با فشارهای روزمره توجه ویژه‌ای دارند. این شامل تعیین مرزهای واقعیت‌پذیری، تعادل بین زمان کاری و زمان استراحت، ایجاد فضایی سالم و پویا در محیط کاری می‌شود.
مدیران موفق فرآهم کردن شرایطی برای توسعه مهارت‌های مدیریت استرس و استفاده از روش‌های مثبت مانند مدیتیشن، ورزش و هوازی را به عنوان بخشی از روند روزانه خودشان درنظر می‌گیرند. درنهایت، این عادت نه‌تنها به افزایش تمرکز و بهره‌وری کمک می‌کند، بلکه باعث افزایش انرژی مثبت، اعتمادبه‌نفس و بهبود روحیه فردی مدیران نیز می‌شود که این امور به‌طور مستقیم به پیشرفت و موفقیت در حیطه حرفه‌ای و شخصی آن‌ها کمک می‌نماید.
سخن نهایی
قطعاً بخش عمده‌ای از کارهای هر مدیری مواجهه با بحران‌ها و مشکلات است که باید همیشه چشمانی تیزبین داشته باشند تا به تصویر بزرگی که برای خود مجسم کرده‌اند، نگاه نموده و اهداف و عادات خود و مجموعه را یادآوری کنند. چراکه عادت‌های مدیران موفق نقش بسزایی در توسعه و پیشرفت شخصی و حرفه‌ای آن‌ها ایفا می‌نمایند.
درنتیجه، به عنوان ستون‌های اساسی موفقیت و پیشرفت، توسعه و پیاده‌سازی این عادات می‌تواند به مدیران کمک نماید تا در هر زمینه‌ای که فعالیت می‌کنند، بهبودی قابل توجهی را تجربه کرده و به بهترین شکل ممکن عمل نمایند. ما در این مطلب به بیان ۱۴ عادت روزانه یک مدیر موفق پرداختیم تا شما نیز به عنوان یک مدیر خوب بتوانید این عادت‌ها را در برنامه‌ی روزانه خودتان قرار دهید و بهترین عملکرد ممکن را برای خود، تیم و کسب‌وکارتان رقم بزنید.
