عملکرد افراد در سازمان‌ها همیشه به‌منظور افزایش حقوق و پاداش بررسی می‌شود، اما در اقتصاد روبه‌تغییر، ممکن است موقعیت شرکت‌ها طوری باشد که برای افزایش دستمزدها آمادگی لازم را نداشته باشند و این موضوع، به دور از عملکرد خوب و چشم‌گیر شما در محیط کار اتفاق می‌افتد. اما شما به عنوان یک کارمند، این فرصت را دارید که به جز افزایش حقوق، درباره مزایا و پاداش‌های غیرمالی دیگری مذاکره کنید و از این فرصت خود باید بتوانید به خوبی استفاده کنید.
یادتان باشد شما همیشه حق دارید درخواست‌های خود را درباره پاداش‌های غیرمالی به کارفرما خود ارائه دهید. همچنین سازمان‌ها باتوجه به مهم بودن منافع کارمندان خود باید بتوانند درخواست‌های معقول و قطعی آن‌ها را در نظر بگیرند. ما در این مطلب به شما می‌گوییم که روی چه پاداش‌های غیرمالی می‌توانید فکر کنید و برای رسیدن به آن‌ها مذاکره کنید.
اما وقتی از پاداش‌های غیرمالی صحبت می‌کنیم دقیقا منظور چیست؟
- ارتقای شغلی
- مرخصی اضافی سالانه
- ساعات کاری انعطاف‌پذیر
- یک روز مرخصی در ماه
- ایجاد فرصت‌های آموزشی و پیشرفت حرفه‌ای
- دورکاری (کار از خانه)
- مزایای سلامتی مانند بیمه تکمیلی رایگان
- تعطیلی در مناسب‌های خاص مانند روز تولد
- کارت هدیه
- فرصت‌های شغلی جانبی و…
این موارد نمونه‌هایی از پاداش‌های غیرمالی هستند که شما می‌توانید در مورد آن با مدیر خود مذاکره کنید. درخواستی که کاملا منطقی و قابل دفاع است. حقوق و دستمزد همه چیز نیست. درحالی که پول به‌طور واضح هنوز یک عامل بسیار مهم است، مزایای غیرحقوق و دستمزد می‌تواند به همان اندازه مهم باشد، حتی در برخی مواقع باارزش‌تر. در اینجا راهنمایی لازم را برای این منظور به شما ارائه می‌دهیم:
بهترین زمان برای مذاکره پاداش‌های غیرمالی چه زمانی است؟
بهترین زمان برای مذاکره در مورد این مزایا در شغل فعلی شما این است که برای زمان بررسی سالانه یا بررسی عملکرد منتظر بمانید. این زمان شانس این را به شما می‌دهد که در این مذاکره برنده شوید و به خواستتان برسید. ازآنجایی که اولویت این مزایا برای هرکسی می‌تواند متفاوت باشد پس لیست کوتاهی را از اولویت‌های خود تهیه کنید و به مدیرتان تحویل دهید، اولویت‌هایی که مناسب هستند و فکر می‌کنید می‌توانید درخواست کنید.
درخواست خود را شفاف بیان کنید در این صورت، برای کسب موفقیت در مذاکره درباره پاداش‌های غیرمالی و دریافت مزایای دلخواهتان، شانس بیشتری خواهید داشت. پیش از هرچیز، درباره نتایج ملموسی که بر اثر فعالیت‌های شما عاید تیم یا شرکت شده است، با مدیرتان صحبت کنید و از این راه به او ثابت کنید که شایسته دریافت پاداش هستید. اگر بتوانید به‌خوبی صحبت کنید و ارزش و سود پاداش‌های غیرمالی موردنظرتان را برای کسب‌وکار نشان دهید، می‌توانید موقعیت برد بردی را برای خودتان و شرکت به وجود آورید.
درباره پاداش‌های غیرمالی چطور مذاکره کنیم؟
ممکن است برای هرکس اولویت‌بندی نوع پاداش‌های غیرمالی متفاوت باشد. به این فکر کنید که چه چیزهایی می‌تواند زندگی شخصی و حرفه‌ای شما را بهبود بخشد؛ برای مثال، حضور بیشتر در خانه یا کسب تجربه در زمینه‌های متفاوت کاری؛ سپس لیست کوتاهی را از اولویت‌های خود به مدیرتان تحویل دهید؛ اولویت‌هایی که فکر می‌کنید مناسب‌اند و می‌توانید درخواست دهید.
برای نحوه ارائه درخواستتان، برنامه داشته باشید.
برای گفت‌وگو آماده باشید و درخواست خود را شفاف بیان کنید؛ در این صورت، برای کسب موفقیت در مذاکره درباره پاداش‌های غیرمالی و دریافت مزایای دلخواهتان، شانس بیشتری خواهید داشت. پیش از هرچیز، درباره نتایج ملموسی که بر اثر فعالیت‌های شما عاید تیم یا شرکت شده است، با مدیرتان صحبت کنید و از این راه به او ثابت کنید که شایسته دریافت پاداش هستید؛ سپس می‌توانید لیستی را که از پاداش‌های غیرمالی موردنظرتان تهیه کرده‌اید، پیشنهاد دهید و درباره آن گفت‌وگو کنید.
مزایایی را بیان کنید که پاداش‌های غیرمالی برای شرکت به‌همراه دارند.
اگر بتوانید به‌خوبی صحبت کنید و ارزش و سود پاداش‌های غیرمالی موردنظرتان را برای کسب‌وکار نشان دهید، می‌توانید موقعیت برد-بردی را برای خودتان و شرکت فراهم کنید؛ برای مثال، اگر ۵ روز مرخصی اضافی سالانه می‌خواهید، می‌توانید تأثیر آن استراحت را بر ذهن خود بیان کنید که به افزایش کارایی و تمرکز شما در روزهای پس از بازگشت به کار منجر خواهد شد.
برای هرگونه نتیجه‌ای آماده باشید.
درست است که دوست دارید در شرکتی کار کنید که به کارمندانش اهمیت می‌دهد، اما همیشه باید برای بدترین نتایج نیز آماده باشید. از آنجایی که شرکت‌ها همیشه نفع مالی را در نظر می‌گیرند و این موضوع از اولویت‌های هر کسب‌وکاری محسوب می‌شود، مرخصی چندروزه هر کارمندی نیز می‌تواند به «ازدست‌دادن نفع مالی» تعبیر شود. اگر مجبور شدید که مذاکره بر سر پاداش‌های غیرمالی را هم بدون نتیجه ترک کنید، برنامه دیگری را در ذهنتان داشته باشید؛ حتی جست‌وجو به‌دنبال موقعیت شغلی در شرکت‌های دیگر یا برنامه‌ریزی برای بررسی دوباره مباحث مربوط به پاداش، در اولین فرصت ممکن.
تلاش کنید تا درمورد تجدیدنظر در زمینه افزایش دستمزد مذاکره نمایید.
فقط به این دلیل که افزایش حقوق در حال حاضر بین گزینه‌های کارفرما نیست، دلیلی ندارد که ۶ ماه یا ۱ سال دیگر نیز همچنان در بین گزینه‌های موردبررسی نباشد. پس از پایان جلسه‌ای که برای گفت‌وگو در زمینه مزایای خود داشتید، به‌طور شفاف به مدیرتان بگویید که برایتان مهم است که در آینده درباره افزایش حقوق صحبت کنید و تا آن زمان، درباره چگونگی مذاکره در زمینه افزایش حقوق و دستمزد فکر کنید.
اهمیت پاداش‌های غیرمالی در سازمان‌ها و تأثیر آن‌ها بر انگیزه کارکنان
افزایش احساس ارزشمندی و خودباوری کارکنان
پاداش‌های غیرمالی مانند تشویق‌های کلامی، قدردانی عمومی و شناسایی موفقیت‌ها می‌توانند احساس ارزشمندی و خودباوری را در کارکنان تقویت کنند. زمانی که کارکنان احساس نمایند که سازمان به توانایی‌ها و تلاش‌هایشان توجه می‌کند، انگیزه و تمایل آن‌ها برای تلاش بیشتر و انجام وظایف به بهترین نحو افزایش می‌یابد. درنتیجه، وقتی که یک کارمند به‌طور منظم مورد تحسین و تشویق قرار بگیرد، انگیزه درونی او برای ادامه کار و انجام بهتر وظایف بیشتر خواهد شد.
افزایش رضایت شغلی و کاهش ترک شغل
پاداش‌های غیرمالی می‌توانند به عنوان یک عامل مؤثر در افزایش رضایت شغلی کارکنان عمل کنند. هنگامی که کارکنان از نظر عاطفی و روانی احساس نمایند که در سازمان اهمیت دارند، احتمال کاهش استرس، نارضایتی و تمایل به ترک شغل نیز کاهش می‌یابد. پاداش‌های غیرمالی همچنین به کارکنان کمک می‌کند تا با احساس رضایت بیشتر و انگیزه بالاتر به وظایف خود پرداخته و در سازمان باقی بمانند.
تقویت فرهنگ سازمانی مثبت
پاداش‌های غیرمالی، زمانی که به درستی در سازمان‌ها پیاده‌سازی شوند، می‌توانند به ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت و حمایتگر کمک نمایند. این نوع پاداش‌ها باعث می‌شوند که کارکنان احساس کنند در یک محیط کاری مبتنی بر احترام و اعتماد کار می‌کنند که به نوبه خود باعث تقویت همکاری و ارتباطات مثبت در میان اعضای تیم می‌شود. همچنین، این نوع فرهنگ موجب تقویت همبستگی میان کارکنان و مدیریت می‌شود و به کارکنان احساس امنیت و آرامش می‌دهد.
ارتقاء توسعه حرفه‌ای و رشد فردی
پاداش‌های غیرمالی مانند ارائه فرصت‌های آموزشی، حمایت از توسعه مهارت‌ها و ارتقاء شغلی می‌توانند نقش مهمی در رشد فردی و حرفه‌ای کارکنان ایفا کنند. این پاداش‌ها به کارکنان امکان می‌دهند که به طور مستمر یاد بگیرند و در شغل خود پیشرفت کنند که این خود باعث افزایش انگیزه و تعهد به کار می‌شود. درنتیجه، وقتی کارکنان احساس کنند که سازمان به توسعه حرفه‌ای آن‌ها اهمیت می‌دهد و فرصت‌هایی برای پیشرفت فراهم می‌آورد، انگیزه آن‌ها برای یادگیری، رشد و انجام بهتر وظایف افزایش خواهد یافت.
افزایش تعهد سازمانی و وفاداری
پاداش‌های غیرمالی می‌توانند به تقویت تعهد سازمانی و وفاداری کارکنان به سازمان کمک نمایند. زمانی که کارکنان احساس کنند که سازمان تنها به منافع مالی آن‌ها توجه نمی‌کند، بلکه به رفاه عاطفی، حرفه‌ای و روانی آن‌ها نیز اهمیت می‌دهد، تمایل بیشتری به ماندن در سازمان خواهند داشت. بنابراین کارکنانی که به سازمان خود متعهد هستند، بیشتر در پی اهداف و استراتژی‌های سازمانی حرکت می‌کنند.
تقویت خلاقیت و نوآوری
پاداش‌های غیرمالی که به کارکنان اجازه می‌دهند مسئولیت‌های بیشتری بپذیرند یا ایده‌های جدیدی را ارائه دهند، می‌توانند باعث تقویت خلاقیت و نوآوری در سازمان شوند. هنگامی که کارکنان احساس کنند که پیشنهادات و ایده‌هایشان شنیده می‌شوند و مورد توجه قرار می‌گیرند، انگیزه آن‌ها برای تفکر خلاقانه و جست‌وجو برای راه‌حل‌های نوین بیشتر می‌شود. ازاین‌رو، هنگامی که کارکنان به نوآوری و ارائه ایده‌های جدید تشویق می‌شوند، احساس می‌کنند که به‌طور فعال در تصمیم‌گیری‌های سازمان مشارکت دارند و این باعث افزایش روحیه تیمی و کمک به بهبود فرآیندهای سازمانی می‌شود.
مطلب مرتبط: چرا خلاقیت مهم‌ترین مهارت برای موفقیت کسب‌وکارهاست؟
کاهش استرس و افزایش رفاه روانی
پاداش‌های غیرمالی مانند انعطاف‌پذیری در ساعات کاری، امکان کار از خانه یا حمایت از رفاه روانی کارکنان، می‌توانند استرس کاری را کاهش دهند و محیطی آرام و حمایتگر برای کارکنان فراهم آورند. زمانی که کارکنان احساس کنند که سازمان به سلامت روانی آن‌ها اهمیت می‌دهد، انگیزه و توانمندی آن‌ها برای انجام بهتر وظایف افزایش می‌یابد. درنتیجه، کاهش استرس و افزایش رفاه روانی باعث می‌شود که کارکنان با انرژی بیشتر و تمرکز بالاتری به کار خود ادامه دهند.
مطلب مرتبط: استرس شغلی در چه شخصیت‌هایی بیشتر است؟
جمع‌بندی
اگر مهلت بررسی حقوق و دستمزد شما فرارسیده است، اما شرکت در موقعیتی نیست که بتواند حقوقتان را افزایش دهد، می‌توانید لیست جایگزینی را از پاداش‌های غیرمالی به کارفرمای خود ارائه دهید و تا زمانی که اوضاع مالی برای افزایش دستمزد مساعد شود، صبر کنید. اگر نتوانستید مدیرتان را در ارائه مزایای غیرمالی نیز قانع کنید، به فکر راه‌حل‌های دیگری، مانند تغییر محل کارتان باشید؛ اما اگر در این مذاکره موفق شدید، به مدیرتان بگویید که در اولین فرصت پس از مساعدشدن شرایط مالی، تمایل دارید که درباره افزایش حقوقتان گفت‌وگو کنید و سپس خود را برای این مکالمه در آینده آماده کنید. آیا تاکنون این مراحل را طی کرده‌اید؟ آیا گفت‌وگوهای شما اثربخش بوده است؟
