الگوی رفتاری نتیجه گرا

رفتاری که از افراد با الگوی رفتاری نتیجه گرا می‌بینید قدرت شخصیتی بالا و خودمحوری شدید است. همچنین این افراد از کنترل، تسلط و استقلال انگیزه می‌گیرند. این افراد بر اساس توانایی انجام سریع وظایف، دیگران را ارزیابی می‌کنند. فرد با الگوی رفتاری نتیجه گرا از طریق کوشش و پشتکار و صلابت شخصیتی بر روی دیگران تاثیر می‌گذارد. الگوی رفتاری نتیجه گرا در تست دیسک از طریق عزم و پایداری و استقامت برای گروه ارزش ایجاد می‌کند. این افراد بیش از اندازه از رفتارهای رقابتی برد و باختی استفاده می‌کنند.

افراد با الگوی رفتاری نتیجه گرا زمانی که تحت فشار و استرس هستند، شروع به انتقاد و عیب جویی می‌کنند و در برخی مواقع از حد خود تجاوز می‌کنند. این افراد همیشه ترس و نگرانی از سوء استفاده دیگران از آن‌ها، کندی مخصوصا در فعالیت‌های کاری، ساده و در دسترس به نظر رسیدن دارند.

الگوی رفتاری نتیجه گرا در تست دیسک

افراد با الگوی رفتاری نتیجه گرا در دیسک همیشه به دنبال رسیدن به نتایج هستند. این افراد برای استقلال ارزش قائل هستند و اعتماد به نفس زیادی از خود نشان می‌دهند و این باعث می‌شود که آن‌ها متکبر به نظر برسند. این گروه از افراد اهل رقابت‌اند و همیشه به دنبال رسیدن به درجات بالا هستند. زمانی که کارها و وظایف خود را به خوبی انجام می‌دهند احساس رضایت می‌کنند.

ممکن است انجام کارهای روتین این افراد را بی‌حوصله کند. طرز رفتار صریح و قاطعشان چالش‌هایی بین آن‌ها و همکاران ایجاد می‌کند. فرد نتیجه گرا از کسانی که نمی‌توانند به اندازه وی سریع تصمیم‌گیری کنند، انتقاد می‌کند. او از روی توانایی افراد در رسیدن به نتیجه، آن‌ها را مورد قضاوت و ارزیابی قرار می دهند. ممکن است بی‌توجه و سرسخت به نظر آید. او حتی در مواجه شدن با مخالفت‌ها مصمم و قاطع است.
چنین اشخاصی نتیجه گرایی را در سازمان افزایش می دهند و در صورتی که به وی مسئولیتی تفویض شود، آن را به‌درستی و در راستای نیل به نتایج دنبال می‌کند. اگر در سازمانی که عملکرد ضعیفی دارد نقشه الگوها را ترسیم کنیم، انتظار می‌رود که افراد نتیجه گرا کمتر دیده شوند یا در جایگاه شغلی درستی از این افراد استفاده نشده باشد.

تست رفتارشناسی دیسک DISC

پیشنهاداتی برای افزایش اثربخشی

فرد با بُعد رفتاری D برای انجام موفقیت‌ آمیز وظایف نیاز به هدایت تیم‌های اجرایی دارد که به دنبال تامین اهداف گروه هستند. نه فقط تامین اهداف رهبر گروه. فردی که هم‌زمان بُعد رفتاری D و بُعد رفتاری I را داراست، برای موفق شدن باید روش کنار آمدن با دیگران را تمرین کند و به سایر اعضای تیم علاقه و توجه نشان دهد. استفاده از نقطه نظرات و پیشنهادات دیگران نیز در رسیدن به موفقیت موثر است که این امر برای فرد با بُعد رفتاری D که به هیچ‌وجه علاقه‌ای به محدودیت و کنترل شدن ندارد بسیار مشکل است. همچنین فرد باید پیش از جلو رفتن و شروع به کار زمانی را صرف بررسی و فکر کردن به نتایج کار نماید.