زمانی که میخواهید کارمندان، بهترین کار خودشان را ارائه دهند، مدیران خوب اغلب نقش رهبری را برعهده میگیرند. این افراد به خوبی میدانند که گرفتن بهترین نتیجه از تیمشان نیازمند شخصی خواهد بود که آنها را با مثالها هدایت و رهبری مینماید و منابع خوب و کافی را برای کمک به آنها ارائه میدهد. بدین سبب، بسیاری از مدیران بر روی الهام بخشی در کارمندان خود تلاش بیشتری میکنند. افراد با الگوی رفتاری الهام بخش (D-I) در تست دیسک از کنترل اهداف و محیط اطراف خودشان انگیزه میگیرند.
این افراد با الگوی الهام بخش سایر افراد را بر اساس موقعیت اجتماعی آنها و قدرت شخصیتیشان ارزیابی مینمایند. الگوی رفتاری الهام بخش در دیسک بر روی دیگران با استفاده از متقاعد کردن آنها از طریق جذبه و یا استفاده از پاداشها تأثیر میگذارند. این افراد از طریق پیشگام بودن، پیگیری، محرک و برانگیزاننده بودن برای گروه انگیزه ایجاد میکنند. افراد با الگوی الهام بخش در دیسک نگرش خوبی بر «هدف وسیله را توجیه میکند» دارند و این نگرش را بیش از حد اندازه به کار میبرند.
الگوی رفتاری الهام بخش در تست دیسک
الگوی رفتاری الهام بخش در تست دیسک تمایل دارد تا تفکرات و عملکرد افراد را کنترل کند. این افراد معمولاً میخواهند محیط افراد خود را کنترل کنند و همیشه در تلاشاند تا دیگران را در جهت یک هدف مشخص هدایت نمایند. این دسته از اشخاص به شیوهای بسیار پرانرژی و بانشاط با سایر افراد و موقعیتها ارتباط برقرار مینمایند و از چالش ملاقات با افراد جدید و مجاب کردن آنها با مهارتهای اجتماعی قوی و قدرتمند احساس خشنودی میکنند.
الگوی رفتاری الهام بخش نمیخواهد که بر روی دیگران تسلط داشته باشد بلکه میخواهد با مشارکت و متقاعد کردن دیگران با آنها کار کند. افراد با الگوی رفتاری D-I در تست DISC استعداد بالایی در برقراری ارتباط با دیگران و مجاب کردن آنها دارند. فرد الهام بخش در تست دیسک اهداف روشنی در سر دارد. این افراد به دیگران آن چیزی را که میخواهند مانند قدرت و امنیت را پیشنهاد میدهد تا از این طریق بتواند به اهداف شخصی خود برسد. همچنین این افراد دارای اعتمادبهنفس بسیار زیادی هستند و به همین علت از نظر دیگران انسانهایی متکبر و خودخواهی شناخته میشوند.
نقاط قوت الگوی رفتاری الهام بخش
- پیدا کردن سریع فرصتهای جدید جهت پیشرفت
- پذیرفتن ریسکهای لازم و تصمیمگیری جسورانه
- ایجاد نمودن راهحلهای جدید جهت حل مشکلات چالش برانگیز
- داشتن حس مالکیت و مسئولیتپذیری نسبت به نتایج
- استفاده از تشویق کلامی برای هدایت سایر افراد
- هدایت و انگیزه دادن به دیگر افراد گروه برای بهبود عملکرد آنها
- اختصاص دادن کار دقیق و تحلیلی به دیگران
- ارائه دادن ایدههای جدید به مخاطبان
- پیگیری کردن چندین ایده به صورت همزمان
- کمک کردن به دیگران برای برنامهریزیهای دقیق
- معین کردن اطلاعات برای دیگران بهطور سازمان یافته
نقاط ضعف الگوی رفتاری الهام بخش
افراد در الگوی رفتاری (D-I) در تست DISC زمانی که تحت فشار و استرس هستند، تمایل به دخالت کردن در کار دیگران را دارند و پرخاشگر و ستیزهجو میشوند. این دسته از افراد نیاز به محبت و تأیید را دائما دستکم گرفته و بیشتر علاقه دارند تا با پرخاشگری کنار بیایند. افراد در الگوی رفتاری الهام بخش همیشه ترس از دست دادن موقعیت اجتماعی دارند و همچنین از ضعیف خطاب شدن میترسند. این اشخاص هنگامیکه به کمک دیگران نیازمند باشند، آنها را تحریک کرده و به همکاری ترغیب مینمایند. بهطورکلی وقتی با یک الگوی الهام بخش وارد ارتباط شوید، احساسات متناقضی را تجربه خواهید کرد. زیرا این افراد یک حس جاذبه و دافعه یا دوری و نزدیکی دائمی را در اطرافیان خودشان ایجاد میکنند.
این دسته از افراد از واگذار کردن بیش از حد اختیارات به دیگران احساس خوشحالی کرده و از جزئیات غافل میشوند و کنترل بیش از حدی بر نتایج کارها دارند. این افراد در پیروی از روالهای ثابت و قابل پیشبینی مشکل دارند و دائماٌ در حال پیگیری ایدههای جدید یا فرصتهای بسیار زیاد به طور همزمان و کار کردن با سرعت زیاد به طوری که موجب استرس دیگران میشود، هستند.
پیشنهاداتی برای افزایش اثربخشی
افراد با الگوی رفتاری الهام بخش در تست دیسک باید بیشتر بر روی تکمیل کارهای خود تمرکز کنند. این افراد ممکن است با کارهایی که نیاز به دقت در جزئیات و تحلیلهای عمیق دارد مخالفت کنند. این افراد علاقمند به تفریح و تنوع هستند. انرژی و علاقه فرد با الگوی الهام بخش از طریق تغییرات مستمر و دائم افزایش پیدا میکند. همیشه در انجام امور بهتر است فرد دیگری در کنار آنها قرار بگیرند تا آنها به جزئیات توجه کنند و حواسشان باشد جزئیات از قلم نیفتد. او باید حساسیت بیشتری داشته باشد، از دیگران بیشتر قدردانی نماید تا به آنان نشان دهد که موفقیت به همه وابسته است و این باعث تشویق به همکاری و مشارکت سایر افراد میگردد.
مشاغل پیشنهادی افراد با الگوی الهام بخش
- تحلیلگر مالی
- کارگزار بیمه
- گزارشگر ورزشی
- راهنمای تورهای مسافرتی
- مربی ورزشی
- ورزشکار حرفهای
- رقصنده
- مجری برنامههای تلویزیونی
- موسیقیدان
- تکنسین استودیو، صحنه و جلوههای ویژه
- نجار
- کشاورز
- آشپز
- عکاس
- جنگلبان
- برقکار
- مهندس برق
- مهندس مکانیک
- کارآفرین
- حسابرس
- افسر پلیس
- افسر ارتش
- آتش نشان
- بازرس
- کارآگاه
- مأمور مخفی پلیس
- ناخدای کشتی
- خلبان هلیکوپتر
- مهماندار هواپیما
- مهندس پرواز
- مدرس پرواز
- دلال معاملات ملکی
- فیزیولوژیست ورزشی
- تکنسین اورژانس پزشکی
- مأمور بیمه
- دلال و واسطه اوراق بهادار
- سازنده بازیهای کامپیوتری
- متخصص شبکه
- بازرس هوانوردی
- معلم فنی و حرفهای
- تکنسین رادیولوژی
- فیزیولوژیست ورزشی
- عمده فروش
- خرده فروش
- فروشنده اتومبیل
- مشاور مدیریت
- مهندس ایمنی
- بانکدار
- سرمایه گذار
- نقشه بردار
- مکانیک هواپیما